Cada vez se escucha más en los medios de comunicación hablar de los emprendedores, y sin embargo cada vez que lo oigo tengo la sensación de que pocos se han preocupado de entender qué es eso de un EMPRENDEDOR, cómo funciona, y sobre todo qué problemas y necesidades tiene.
Me gustaría con esta publicación dar a conocer mi experiencia personal y mis opiniones al respecto de lo que para mí es un EMPRENDEDOR.
Puedo decir que soy EMPRENDEDOR desde 1.998, momento en el que creé una empresa de instalaciones e ingeniería en proyectos de telecomunicaciones con la que tuve la oportunidad de disfrutar de una impresionante y apasionante experiencia con el boom de las telecomunicaciones y la salida de tantas nuevas operadoras como surgieron en aquel momento.
Empecé poco a poco, como lo hacen todos los EMPRENDEDORES, trabajando en auditorías de calidad ISO-9001 en el mundo de las telecomunicaciones al aprovechar mi experiencia en una multinacional como Lucent Technologies (empresa y compañeros a los que siempre estaré gradecido) ya que trabajé muy de lleno en el proceso de certificación del área de instalaciones de centrales de conmutación, que era en el cual yo trabajaba.
Después empezaron a surgir proyectos de instalaciones e ingeniería en la puesta en marcha de operadoras con actividades como:
– Proyecto técnico de la Licencia.
– Homologación de equipos de VoIP con Telefónica.
– Ingeniería, a partir de los replanteos.
– Gestión de Proyectos.
– Instalaciones por todo el territorio nacional.
– Mantenimiento de Red.
En resumen, una época apasionante de esas en las que el trabajo fué intensísimo pero lleno de satisfacciones.
Poco a poco la empresa fué creciendo, y de estar yo solo terminamos siendo 64 personas, toda una satisfacción para mí haber trabajado con todos ellos porque gracias a ellos tuve la oportunidad de poner en pie una empresa, de aprender y de disfrutar juntos de grandes momentos.
De la misma forma que la empresa crecía, también surgían los problemas que todos conocéis:
– Al estar solo como accionista (y no ser rico desde ningún punto de vista) las posibilidades de financiación eran mínimas, un par de líneas de crédito y poco más.
– Retraso en las formas de pago: trabajábamos fundamental con grandes compañías, lo cual es una gran garantía claro, pero ya sabemos qué ocurre con los pagos. Unas veces no se retrasan y otras muchas sí, de tal forma que cuando los retrasos iban provocados por una de ellas nos hacía daño pero cuando se unían varias la situación era de extrema gravedad. Este es sin duda uno de los grandes problemas de nuestra economía, y por cierto, uno de esos que no se afrontan para resolverlos, simplemente se habla de ellos de vez en cuando pero ahí permanecen.
Así conseguimos superar dos crisis enormes (una con 30 personas y otra ya con las 64), casualmente ambas a inicios de diciembre (ya sabéis: paga extra, sueldos, etc, etc). En estos momentos surgen sensaciones de tremenda soledad y desesperación, momentos en los que las ayudas no existen y hay que salir adelante como sea. Llegamos, a pesar de todo, a superar ambas situaciones críticas, y en un momento determinado un grupo de empresas que se estaba creando me ofreció incorporar mi empresa al grupo.
Desde luego aquello no era lo que yo había soñado pero sin duda era una garantía de estabilidad para todos, razón por la que decidí dar el paso y al menos garantizar los sueldos de todos y de paso recuperar el sueño.
Dentro del grupo las cosas no fueron como todos esperábamos, nunca se produjo la integración anunciada y al ser un grupo formado mayoritariamente por empresas con actividades distintas a la nuestra, pienso que nunca se entendió bien nuestro papel y todo lo que podíamos aportar a los demás, el caso es que un par de años después me marché y creé, en abril de 2003, mi actual empresa, Mesana Tech.
Mesana Tech es un modelo de empresa radicalmente contrario a la primera, ya que nos dedicamos desde sus inicios a desarrollar productos tecnológicos para luego comercializarlos:
– Portales de Voz (basados en el reconocimiento de voz y los convertidores texto a voz).
– PhoneWebMail: una aplicación para gestionar el correo electrónico desde cualquier teléfono fijo o móvil.
– Mercados Virtuales.
– Intranets (queríamos hacer en ese momento algo similar a lo que hoy es gmail).
– Plataforma de acceso remoto PC a PC.
– Plataforma para crear canales de TV en Intenet.
– Servicio de Comunicación Corporativa.
Estos dos últimos, como podéis ver en mi Web son los productos en los que desarrollamos actualmente toda nuestra actividad.
¿Qué he detectado en los tiempos de Mesana Tech?
Muchas cosas, muchísimas, si la anterior empresa fué todo un Master en la creación de empresas, con Mesana Tech he descubierto en estos 8 años todo lo que es:
– Crear producto en España: un EMPRENDEDOR de nuevos productos tecnológicos no dispone casi de oportunidades siendo nacional. Las marcas nos apasionan demasiado, como en tantas otras cosas todo lo que viene de fuera se considera por defecto mejor y se les recibe con alfombra roja, mientras que la pequeña empresa española se las ve y desea para conseguir una simple reunión. De contratos ya casi ni hablemos.
– Inversores: he presentado proyectos en distintos foros de inversores, he ido a distinas empresas de capital riesgo y lamentablemente nunca he estado en el rango idóneo: o pido mucho, o pido poco, o el sector en estos momentos no es el adecuado, o nuestra política de inversión ha cambiado, o tienes que facturar más para entrar, etc, etc. He recibido un abanico inmenso de respuestas para justificar un no, con lo sencillo que es decir no ….
– Financiación: recurrir a créditos es sufrir indefinidamente, al final si las cosas no van como deseas, trabajas solo para pagar cuotas y además jugándote tu pobre patrimonio.
– Exportación: a menudo me he planteado salir a vender fuera, es lo que pienso que deben hacer todos los EMPREDEDORES, pero es complejo, hay que saber cómo funciona, quien te puede ayudar, pedir consejo, saber a qué países debes dirigirte, etc, etc, y si no dispones de una buena tesorería es muy complicado de poner en marcha.
– Colaboración: siempre he creído en el trabajo en equipo (podéis ver algunas de mis publicaciones en este blog y lo comprobaréis) y he intentado en innumerables ocasiones crear acuerdos de colaboración. Lo cierto es que he fracasado en casi todos los intentos. Somos demasiado individualistas y nos cuesta muchísimo entender que juntos somos mucho más fuertes y nadie quita protagonismo a nadie, pero somos así ….
En resumidas cuentas, es muy complejo ser EMPRENDEDOR en España, a pesar de lo cual animo a todo el que se lo plantee a serlo y desde luego me ofrezco a colaborar y ayudarle en la medida de lo posible. Desde hace tiempo sueño con la posibilidad de crear una sociedad que se dedique solo a sacar adelante proyectos de nuevos EMPRENDEDORES aprovechando toda mi experiencia, conocimiento y contactos, pero desgraciadamente no dispongo de la situación financiera necesaria para ello (si alguien dispone de capital le animo a unirse y constituir juntos ese proyecto tan apasionante).
Para terminar quiero comentar una publicación que hoy mismo he leído en TWITTER, una persona decía:
«si cada EMPRENDEDOR crea un puesto de trabajo, la tasa de paro bajaría al 7%«.
Lo he leído y he sentido la necesidad inmediata de responderle en los 140 caracteres:
«soy EMPRENDEDOR desde 1998 y sin crédito no hay opción. Son las grandes empresas públicas y privadas las que deben tirar del carro«.
así se lo dije y así lo siento, un EMPRENDEDOR necesita:
– Ayuda en la financiación, esto lo primero de todo. Facilidades financieras, especialmente públicas. La mayoría están enfocadas a proyectos más en marcha. Que no le hablen a un emprendedor de una ayuda inicial por cada contrato o de una reducción de las cuotas de la Seguridad, Social, etc, no, esas son ayudas para PYMEs y empresas ya con un volumen de negocio, el EMPRENDEDOR necesita dinero de verdad, que nadie se engañe ni confunda.
– Confianza y oportunidad, especialmente desde los organismos públicos. ¿Por qué no se facilita las primeras comercializaciones de los productos a los EMPRENDEDORES dentro de las administraciones públicas? es una forma de hacer marca, de entrar en el mercado y con prestigio además.
– Ayuda en la exportación, ¿por qué hay que pagar a organismos por esa ayuda en lugar de que se cobre por resultados? ¿como país no nos interesa exportar tecnología? Los organismos deben ayudar a vender fuera y deben hacerlo con decisión, no solo con informes.
Solo a partir de estos requisitos un EMPRENDEDOR será capaz de crear puestos reales de trabajo.
En estos momentos los requisitos, en mi opinión son:
– Que se retome el crédito de las entidades financieras.
– Facilitar ayudas desde el Estado.
– Que las grandes empresas públicas y privadas vuelvan a realizar inversiones.
Sin todo esto, dudo que se generen puestos de trabajo y mucho menos a través de los EMPRENDEDORES.
Del carro podemos tirar todos, por supuesto, pero si no hay crédito y si además las grandes corporaciones públicas y privadas no tiran del carro, el carro se para, que es lo que ha pasado. El carro está parado y nadie está dispuesto a tirar de él, así sencillamente no hay salida posible.
Y si quieres conocer algo más te invito a ver un video de emprendedores en Finlandia y otro en un tono de comedia:
¿Cómo promocionar mi empresa? 